Piloter l’évolution des talents et de votre organisation grâce à la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)

• Acquérir une compréhension approfondie des concepts clés de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels.
• Créer une stratégie adaptée pour faire évoluer les compétences des salariés et aligner les parcours professionnels avec les objectifs de l’entreprise.
• Utiliser des outils et des processus pour mettre en œuvre la GEPP dans la gestion quotidienne des ressources humaines.
• Mesurer l’impact des actions entreprises et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.

Introduction à la Formation

• Présentation des objectifs et du programme de la formation.
• Discussion sur les attentes des participants et leurs expériences en gestion des talents.

Introduction à la GEPP

• Définition et enjeux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels.
• Principes de base : identification des compétences, planification des évolutions de carrière, alignement avec les objectifs de l’entreprise.
• Cas pratiques : Exemples de mise en œuvre réussie de la GEPP.

Élaborer une Stratégie de GEPP

• Analyse des besoins actuels et futurs en compétences.
• Développement d’une stratégie de GEPP alignée avec les objectifs de l’entreprise.
• Outils et méthodes pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace.
• Atelier pratique, développement de stratégies en groupe.

Mettre en Place des Outils et des Processus GEPP

• Outils pour l’analyse des compétences et des besoins de formation.
• Processus pour suivre les parcours professionnels et évaluer les performances.
• Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’efficacité des actions GEPP.
• Cas Pratiques et Discussion

Implémentation des Outils GEPP

• Application des outils GEPP à des scénarios réels.
• Création de plans d’action pour intégrer la GEPP dans les pratiques de gestion des ressources humaines.

Suivre et Évaluer les Résultats

• Méthodes pour évaluer l’impact des actions GEPP sur les performances et les parcours des salariés.
• Techniques pour ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus.
• Retour d’expérience : analyse des succès et des défis rencontrés.

Développement d’un Plan d’Action Personnel

• Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour mettre en œuvre les compétences acquises dans l’organisation.
• Définition des priorités et des actions concrètes à mettre en place.
• Discussion et Retour d’Expérience

Clôture de la Formation

• Synthèse des apprentissages.
• Feedback des participants.
• Recommandations pour l’application des compétences acquises.
• Conclusion de la formation

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Mary-kay MOURLANE au 05 34 59 24 80.