Gestion Efficace d’Équipes : Compétences Clés pour Manager à distance-NOUVEAUTE
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Formation créée le 10/09/2024. Dernière mise à jour le 16/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation offre aux managers les outils et les compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes en télétravail ou inversement, optimiser la communication et la collaboration, et maintenir une culture d’équipe positive malgré la distance. Les participants repartiront avec des stratégies concrètes et un plan d’action pour améliorer leur management à distance.
Objectifs de la formation
- Acquérir les Compétences Clés du Management à Distance : Comprendre les principes fondamentaux et les techniques spécifiques pour diriger efficacement des équipes en télétravail.
- Optimiser la Communication et la Collaboration Virtuelles : Utiliser des outils et des stratégies pour maintenir une communication fluide et une collaboration efficace.
- Gérer les Performances et le Bien-Être des Collaborateurs à Distance : Mettre en place des pratiques pour évaluer les performances, motiver les équipes et garantir leur bien-être.
- Créer une Culture d’Équipe Virtuelle : Développer une culture d’équipe positive et inclusive en dépit de la distance.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et chefs d'équipe.
- Cadres en charge du télétravail
- Directeurs d’équipes
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction à la Formation
- Présentation des objectifs, méthodologie, et attentes.
- Quels sont les risques et l’impact de l'intégration ?
-
Les Fondamentaux du Management à Distance
- Principes de base du management à distance : autonomie, confiance, et responsabilité.
- Comparaison avec le management en présentiel : défis et opportunités.
- Techniques pour établir des attentes claires et des objectifs précis.
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Optimiser la Communication Virtuelle
- Outils de communication efficaces (vidéoconférences, messagerie instantanée, plateformes collaboratives).
- Techniques pour maintenir une communication fluide et éviter les malentendus.
- Stratégies pour des réunions virtuelles productives.
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Gérer les Performances et le Bien-Être des Collaborateurs à Distance
- Méthodes pour évaluer et suivre les performances des collaborateurs à distance.
- Techniques pour donner des feedbacks constructifs et gérer les attentes.
- Stratégies pour soutenir le bien-être mental et émotionnel des équipes.
- Ateliers de mise en situation, discussions en groupe.
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Créer et Maintenir une Culture d’Équipe Virtuelle
- Importance de la culture d’entreprise dans un environnement virtuel.
- Techniques pour renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance.
- Activités et initiatives pour maintenir une culture d’équipe positive.
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Soutenir le Bien-Être et la Santé Mentale des Collaborateurs à Distance
- Identifier les signes de stress et de burnout chez les collaborateurs à distance.
- Techniques pour soutenir le bien-être mental et émotionnel des équipes.
- Création d’un environnement de travail favorable à la santé mentale.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour appliquer les compétences acquises.
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Clôture de la Formation
- Synthèse des apprentissages.
- Feedback des participants.
- Recommandations pour l’application des compétences acquises.
- Conclusion de la formation
Équipe pédagogique
Un formateur expert en Management et/ou en communication
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Retour d'expérience et auto-évaluation
- Participation active aux ateliers et discussions
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
- Feuilles de présence
- Formulaires de satisfaction
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéoprojecteur, enceintes
- Plateforme Digiforma
- Conférences interactives avec apports théoriques
- Etudes de cas
- Mises en situations
- Analyse de pratiques
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Contactez nous au 05 34 59 24 80