Manager pour un Bien-Être au Travail : Prévenir les Risques Psychosociaux- NOUVEAUTE
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Formation créée le 10/09/2024. Dernière mise à jour le 16/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permet aux managers de comprendre, identifier et prévenir les risques psychosociaux dans leurs équipes. Ils seront en mesure de mettre en place des actions concrètes et de soutenir leurs collaborateurs, tout en créant un climat de travail sain et performant.
Objectifs de la formation
- Comprendre les risques psychosociaux (RPS) : Identifier les différents types de RPS et leurs conséquences pour l’individu et l’entreprise.
- Développer des stratégies managériales pour prévenir les RPS : Adopter des actions concrètes pour anticiper et réduire les risques psychosociaux dans l’équipe.
- Favoriser un climat de travail sain et bienveillant : Instaurer une culture de bien-être pour améliorer la performance collective.
- Savoir intervenir face à une situation à risque : Apprendre à détecter, gérer et accompagner les situations de souffrance au travail.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers de proximité, directeurs d’équipes, responsables de services
- Cadres supérieurs souhaitant renforcer leur posture de prévention des RPS
- Responsables RH ou toute personne ayant des responsabilités managériales
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Accueil et présentation
- Présentation des objectifs de la journée
- Introduction des participants et partage des attentes
- Présentation du programme, des objectifs et des modalités
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Introduction aux Risques Psychosociaux (RPS)
- Définition des RPS : stress, burnout, harcèlement, épuisement professionnel, conflits, violence au travail.
- Comprendre les causes organisationnelles, relationnelles et individuelles des RPS.
- Enjeux pour l’entreprise et impacts sur la performance collective.
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Identifier les Signes Avant-Coureurs des RPS
- Comment repérer les premiers signes de souffrance chez les collaborateurs.
- Analyser les comportements, indicateurs de stress et troubles émotionnels au sein de l’équipe.
- Identifier les dysfonctionnements organisationnels favorisant les RPS.
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Évaluer et Diagnostiquer les Risques dans son Équipe
- Outils et méthodes pour évaluer les risques psychosociaux au sein de l’équipe (questionnaires, entretiens, analyse des indicateurs).
- Élaboration d’un diagnostic adapté aux réalités de chaque équipe.
- Présentation des outils de suivi des indicateurs de bien-être (absentéisme, turnover, satisfaction).
- Ateliers Pratiques : Étude de Cas Réels et Analyse des Situations
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Les Rôles et Responsabilités du Manager dans la Prévention des RPS
- Clarification des responsabilités managériales en matière de prévention des RPS.
- Lien entre posture de leadership et bien-être des équipes.
- Sensibilisation et formation des équipes à la prévention des RPS.
- Impliquer les parties prenantes (RH, direction, CHSCT) dans la gestion des RPS.
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Stratégies Managériales pour Prévenir les RPS
- Mettre en place une organisation du travail qui favorise le bien-être : gestion du temps, flexibilité, télétravail.
- Techniques de communication pour désamorcer les tensions.
- Encourager l’écoute active et le dialogue au sein de l’équipe.
- Ateliers pratiques, simulation de situations managériales, feedback.
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Gérer les Situations de Crise et Agir en Cas de RPS
- Réagir rapidement et efficacement en cas de crise ou de souffrance avérée.
- Accompagner un collaborateur en difficulté : soutien, gestion des émotions, limites du rôle managérial.
- Collaborer avec les professionnels de la santé et des ressources humaines.
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Mettre en Place un Plan d’Action Durable pour la Prévention des RPS
- Élaboration d’un plan de prévention adapté à son équipe : outils, processus, indicateurs de suivi.
- Définition des actions prioritaires et engagement des collaborateurs.
- Suivi et évaluation des mesures mises en place.
- Ateliers de co-construction de plan d'action, travail individuel et en groupe
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Clôture de la Formation
- Synthèse de la formation
- Évaluation de la formation par les participants
- Clôture de la journée
Équipe pédagogique
Formateur expert en Risques Psychosociaux et/ou en QVCT Formateur psychologue
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Retour d'expérience et auto-évaluation
- Participation active aux ateliers et discussions
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
- Feuilles de présence
- Formulaires de satisfaction
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéoprojecteur, enceintes
- Plateforme Digiforma
- Conférences interactives avec apports théoriques
- Etudes de cas
- Ateliers pratiques
- Analyse de pratiques
- Discussions de groupe
- Mises en situations
Qualité et satisfaction
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Questionnaire de satisfaction à froid (1 mois après) avec évaluation de la pertinence des acquis de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Pauline BABEAU au 05 34 59 24 80