Conduite du Changement : Techniques et Outils pour Accompagner la Transformation Organisationnelle - NOUVEAUTE
Prochaine date : le 13/11/2024
Formation créée le 03/09/2024. Dernière mise à jour le 16/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation est conçu pour fournir aux participants une compréhension approfondie et pratique de la conduite du changement, en combinant des approches théoriques et des exercices pratiques pour une application immédiate dans leur environnement professionnel.
Objectifs de la formation
- Comprendre les Fondements du Changement : Acquérir une compréhension approfondie des théories et des principes de la conduite du changement.
- Maîtriser les Méthodes et Outils : Apprendre à utiliser des outils pratiques pour planifier, gérer et évaluer le changement.
- Développer des Compétences en Communication : Renforcer les compétences nécessaires pour communiquer efficacement durant les processus de changement.
- Gérer les Résistances : Identifier et gérer les résistances au changement pour assurer une transition réussie.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables de projets et chefs de projets
- Managers et cadres intermédiaires
- Responsables RH et professionnels du développement organisationnel
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction à la Formation
- Présentation des objectifs, méthodologie, et attentes.
- Tour de table pour comprendre les attentes des participants.
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Comprendre les Fondements du Changement
- Théories et modèles de la conduite du changement (Kotter, Lewin, ADKAR, etc.).
- Les phases du changement et leurs enjeux.
- Méthodes de Planification du Changement
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Outils Pratiques pour la Gestion du Changement
- Outils de diagnostic et d’évaluation du changement.
- Techniques de gestion des parties prenantes.
- Suivi et évaluation des progrès.
- Ateliers pratiques, utilisation d'outils spécifiques.
- Atelier Pratique : Élaborer un Plan de Changement
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Communication et Engagement dans le Changement
- Stratégies de communication pour le changement.
- Techniques pour engager et motiver les équipes.
- Création de messages de changement efficaces.
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Gestion des Résistances au Changement
- Identification des causes de résistance.
- Techniques pour gérer et surmonter les résistances.
- Gestion des émotions et des préoccupations des employés
- Atelier Pratique : Gérer les Résistances
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Mise en Œuvre et Suivi du Changement
- Stratégies pour une mise en œuvre efficace du changement.
- Suivi et évaluation continue du changement.
- Adaptation et ajustement du plan en fonction des feedbacks.
-
Clôture de la Formation
- Synthèse des apprentissages.
- Feedback des participants.
- Recommandations pour l’application des compétences acquises.
- Conclusion de la formation
Équipe pédagogique
Un formateur expert en management et en Leadership Adaptatif. Psychologue Organisationnel Coach de Développement Personnel et Professionnel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Retour d'expérience et auto-évaluation
- Participation active aux ateliers et discussions
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
- Feuilles de présence
- Formulaires de satisfaction
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéoprojecteur, enceintes
- Plateforme Digiforma
- Conférences interactives avec apports théoriques
- Etudes de cas
- Mises en situations
- Analyse de pratiques
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Contactez nous au 05 34 59 24 80
Prochaines dates
- Conduite du Changement : Techniques et Outils pour Accomp... - 13/11/2024 au 14/11/2024 - AISTHESIS FORMATION - (6 places restantes)