Leadership et conflits : Développer son autorité et maîtriser les situations tendues
Training created on 9/3/24. Last update on 7/27/26.
Programme version: 1
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Type of training
Face-to-faceTraining duration
7 hours (1 day)Accessibility
Yes
€250.00
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Leadership et conflits : Développer son autorité et maîtriser les situations tendues
Cette formation d’une journée offre une immersion intensive dans les compétences nécessaires pour affirmer son autorité et gérer efficacement les situations tendues, tout en permettant une application pratique immédiate des concepts abordés.
Objectives of the training
- Affirmer son autorité avec confiance : Développer des compétences pour établir et maintenir une présence de leadership respectée.
- Gérer efficacement les situations tendues et les conflits : Apprendre des techniques pour résoudre les conflits de manière constructive.
- Renforcer sa gestion du stress et sa communication : Améliorer la capacité à gérer les interactions difficiles tout en préservant un climat de travail positif.
Profile of beneficiaries
For whom
- Cadres supérieurs et intermédiaires.
- Managers et chefs d'équipe.
- Toute personne souhaitant renforcer son leadership agile.
Requirements
- Aucun
Training content
Introduction à la Formation
- Présentation des objectifs, méthodologie, et attentes.
- Tour de table pour comprendre les attentes des participants.
Développer son Autorité Naturelle
- Concepts de base du leadership et de l'autorité.
- Techniques pour établir et maintenir une présence d'autorité.
- Importance de la communication non verbale et du langage corporel.
- Atelier Pratique : Construire une Présence d’Autorité
Gérer les Situations Tendues
- Identification des sources de conflits et des dynamiques en jeu.
- Techniques pour désamorcer les tensions et résoudre les conflits de manière constructive.
- Stratégies pour maintenir un climat de travail positif et productif.
- Atelier Pratique : Résolution de Conflits
Gestion du Stress et Communication Efficace
- Techniques de gestion du stress dans des situations de haute tension.
- Communication efficace pour préserver des relations positives malgré les tensions.
- Utilisation du feedback constructif pour améliorer les interactions.
Clôture de la Formation
- Synthèse des apprentissages.
- Feedback des participants.
- Recommandations pour l’application des compétences acquises.
- Conclusion de la formation
Teaching team
Un formateur expert en management et en Leadership Adaptatif.
Psychologue Organisationnel
Coach de Développement Personnel et Professionnel
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Retour d'expérience et auto-évaluation
- Participation active aux ateliers et discussions
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
- Feuilles de présence
- Formulaires de satisfaction
- Attestation de formation
Technical and educational resources
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéoprojecteur, enceintes
- Plateforme Digiforma
- Conférences interactives avec apports théoriques
- Etudes de cas
- Mises en situations
- Analyse de pratiques
Reception capacity
Between 6 and 12 learners
Login delay
8 weeks
Accessibility
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Mary-kay MOURLANE au 05 34 59 24 80.