Réussir vos recrutements et fidéliser vos talents- NOUVEAUTE
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Formation créée le 20/08/2024. Dernière mise à jour le 19/09/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Cette formation de deux jours vous fournira les outils et les stratégies nécessaires pour recruter efficacement et fidéliser vos équipes. Découvrez les meilleures pratiques pour attirer les bons talents, réussir vos processus de recrutement et mettre en place des actions concrètes pour retenir vos collaborateurs et maximiser leur engagement et leur satisfaction au travail.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques de recrutement pour attirer les meilleurs candidats.
- Optimiser les processus de sélection et d’intégration des nouvelles recrues.
- Développer des stratégies efficaces de fidélisation pour maintenir les talents à long terme.
- Créer un environnement de travail motivant et engageant pour améliorer la rétention des équipes.
Profil des bénéficiaires
- Responsables RH et recruteurs
- Managers et directeurs d’équipe
- Responsables de la gestion des talents
- Chefs de projets en ressources humaines
- Toute personne impliquée dans le recrutement et la gestion des équipes
- Aucun
Contenu de la formation
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Accueil et Introduction
- Connaître les enjeux de la fonction de directeur (rice) en ESMS
- Attentes des participants
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Stratégies pour Attirer les Bons Talents
- Définir les besoins en recrutement
- Élaborer une offre d’emploi attractive
- Techniques de sourcing efficaces (job boards, réseaux sociaux, etc.)
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Optimisation du Processus de Sélection
- Techniques d’entretiens structurés et non structurés
- Évaluation des compétences et des soft skills
- Utilisation des tests et outils d’évaluation
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L’Intégration des Nouvelles Recrues
- Élaboration d’un programme d’accueil et d’intégration
- Suivi des nouvelles recrues et évaluation des premiers mois
- Créer un plan de développement pour les nouveaux employés
- Atelier Pratique : Simulation d’Entretien et d’Évaluation
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Développer des Stratégies de Fidélisation
- Comprendre les facteurs de rétention des talents
- Création d’un environnement de travail engageant
- Mise en place de programmes de reconnaissance et de récompenses
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Gestion de la Motivation et du Développement Professionnel
- Techniques pour maintenir la motivation des équipes
- Opportunités de développement et de carrière
- Mentoring et coaching
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Améliorer la Satisfaction au Travail
- Évaluation du climat de travail et des besoins des employés
- Mise en œuvre de mesures pour améliorer le bien-être et l’équilibre vie professionnelle/vie privée
- Gestion des conflits et maintien d’un environnement positif
- Atelier Pratique : Élaboration d’un Plan de Fidélisation
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Synthèse de la Formation et Clôture
- Récapitulatif des points clés abordés
- Évaluation de la formation par les participants
- Questions-réponses et échanges
- Clôture
Un formateur spécialiste en gestion des ressources humaines Spécialiste dans l'accompagnement d' entreprises dans l’amélioration de leurs processus de recrutement et de rétention.
- Retour d'expérience et auto-évaluation
- Participation active aux ateliers et discussions
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
- Feuilles de présence
- Formulaires de satisfaction
- Attestation de formation
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
- Matériel audio-visuel : oridinateur, vidéoprojecteur, enceintes
- Plateforme Digiforma
- Conférences interactives avec apports théoriques
- Etudes de cas
- Ateliers pratiques
- Analyse de pratiques
- Discussions de groupe
- Mises en situations