Manager en Action : Décision, Changement et Innovation en ESMS- NOUVEAUTE
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Formation créée le 19/08/2024. Dernière mise à jour le 17/01/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Cette formation intensive de deux jours est conçue pour les managers d'ESMS souhaitant améliorer leurs compétences en prise de décision, gestion du changement, et stimulation de l'innovation. Grâce à une approche pratique et interactive, les participants apprendront à naviguer efficacement dans les défis quotidiens du management et à conduire leur équipe vers le succès.
Objectifs de la formation
- Renforcer les compétences managériales spécifiques au secteur des ESMS.
- Développer des techniques efficaces de prise de décision et d’analyse stratégique.
- Acquérir des stratégies pour accompagner le changement et gérer les résistances.
- Stimuler la créativité et l’innovation au sein de l’équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeurs d’EHPAD et Responsables de Services
- Cadres de Santé et Coordinateurs d’Équipes
- Toute personne en charge de la gestion d’équipe ou de projets en ESMS
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Accueil et présentation
- Présentation des objectifs de la journée
- Introduction des participants et partage des attentes
- Présentation du programme, des objectifs et des modalités
-
Comprendre le Rôle du Manager en ESMS
- Les spécificités du management en ESMS
- Les compétences clés du manager
- Distance professionnelle et leadership
-
Techniques et Outils pour Aider à la Décision
- Processus de prise de décision efficace
- Outils d’analyse et d’évaluation des options
- Cas pratiques : Prendre une décision stratégique
- Atelier Pratique. Simulation de situation de changement et partage d’expériences
-
Accompagner le Changement
- Comprendre les dynamiques de changement en ESMS
- Stratégies pour conduire le changement
- Communication et gestion des résistances
-
Créer et Gérer un Projet en ESMS
- Les étapes clés de la gestion de projet
- Méthodologies de gestion de projet adaptées au secteur médico-social
- Étude de cas : Élaboration d’un projet concret
-
Stimuler les Idées et l’Innovation
- Techniques de brainstorming et de créativité
- Encourager la participation et l’engagement de l’équipe
- Exemples d’initiatives innovantes en ESMS
- Atelier de Création de Projet
-
Plan d’Action Personnel
- Élaboration d’un plan d’action pour appliquer les acquis de la formation
- Conseils pour le suivi et l’évaluation des progrès
-
Clôture de la Formation
- Synthèse de la formation
- Évaluation de la formation par les participants
- Clôture de la journée
Équipe pédagogique
Formateur expert en management des ESMS
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Retour d'expérience et auto-évaluation
- Participation active aux ateliers et discussions
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
- Feuilles de présence
- Formulaires de satisfaction
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéoprojecteur, enceintes
- Plateforme Digiforma
- Conférences interactives avec apports théoriques
- Etudes de cas
- Ateliers pratiques
- Analyse de pratiques
- Discussions de groupe
- Mises en situations
Qualité et satisfaction
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Questionnaire de satisfaction à froid (1 mois après) avec évaluation de la pertinence des acquis de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Pauline BABEAU au 05 34 59 24 80