Les clés des ressources humaines pour manager un ESMS

Formation créée le 19/08/2024. Dernière mise à jour le 21/03/2025.
Version du programme : 5

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les clés des ressources humaines pour manager un ESMS


Maîtrisez les éléments essentiels des ressources humaines adaptés aux établissements sociaux et médico-sociaux (ESMS) avec notre formation dédiée aux encadrants. Vous découvrirez les concepts clés de la gestion RH, les pratiques incontournables pour un encadrement efficace et les outils nécessaires pour optimiser la gestion du personnel en ESMS. Apprenez à naviguer dans le cadre juridique, à gérer les recrutements, à développer les compétences de vos équipes, et à instaurer un climat de travail positif et productif.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de base de la gestion des ressources humaines et leur application spécifique dans les établissements sociaux et médico-sociaux (ESMS).
  • Acquérir des compétences pour recruter efficacement, gérer et développer les talents au sein de l'ESMS.
  • Apprendre à gérer les conflits, évaluer les performances et mettre en place des plans de développement pour les équipes.
  • Mettre en œuvre des stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail et maintenir un niveau élevé d'engagement des employés.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants et responsables en ESMS
  • Directeurs adjoints
  • Managers d'équipe
  • Tout professionnel en charge de la gestion des ressources humaines au sein d'un établissement social ou médico-social.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Accueil et Introduction
  • Connaître les enjeux de la fonction de directeur (rice) en ESMS
  • Attentes des participants
Les Fondamentaux des Ressources Humaines
  • Principes de base de la gestion des ressources humaines
  • Rôles et responsabilités du manager RH en ESMS
  • Atelier : Analyse des besoins en RH d’un ESMS
Recrutement et Intégration des Employés
  • Stratégies de recrutement adaptées aux ESMS
  • Techniques d'entretien et évaluation des candidats
  • Processus d’intégration des nouveaux employés
  • Atelier : Simulation d’entretien et élaboration d’un plan d’intégration
Gestion des Talents et Développement Professionnel
  • Identification et gestion des talents au sein de l’ESMS
  • Planification des carrières et développement des compétences
  • Atelier : Création d’un plan de développement professionnel pour un employé
La Gestion des Conflits et des Performances
  • Techniques de résolution des conflits
  • Évaluation des performances et feedback constructif
  • Atelier : Étude de cas sur la gestion des conflits et évaluation des performances
Les Enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • Définition et importance de la QVT dans les ESMS
  • Mesures et indicateurs de la QVT
  • Atelier : Diagnostic de la QVT dans un ESMS
Stratégies pour Améliorer la QVT et l'Engagement
  • Initiatives pour améliorer le bien-être des employés
  • Méthodes pour encourager l’engagement et la motivation
  • Atelier : Élaboration d'un plan d'action pour améliorer la QVT et l'engagement
Gestion des Changements et Adaptabilité
  • Accompagnement des équipes lors des changements organisationnels
  • Stratégies pour faciliter la transition et maintenir la motivation
  • Atelier : Simulation de gestion du changement et techniques d’adaptation
Mise en Pratique et Plan d’Action Personnel
  • Élaboration d’un plan d’action personnel pour mettre en œuvre les acquis de la formation
  • Discussion de cas pratiques et retour d’expérience
  • Atelier : Création d’un plan d’action pour améliorer la gestion des ressources humaines dans l'ESMS
Synthèse de la Formation et Clôture
  • Récapitulatif des points clés abordés
  • Évaluation de la formation par les participants
  • Questions-réponses et échanges
  • Clôture

Équipe pédagogique

Un formateur expert en gestion des ressources humaines dans le secteur social et médico-social

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Retour d'expérience et auto-évaluation
  • Participation active aux ateliers et discussions
  • Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
  • Feuilles de présence
  • Formulaires de satisfaction
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
  • Matériel audio-visuel : oridinateur, vidéoprojecteur, enceintes
  • Plateforme Digiforma
  • Conférences interactives avec apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Ateliers pratiques
  • Analyse de pratiques
  • Discussions de groupe
  • Mises en situations

Qualité et satisfaction

- Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid (1 mois après) avec évaluation de la pertinence des acquis de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Mary-kay MOURLANE au 05 34 59 24 80.