Piloter et déployer son projet d'établissement- NOUVEAUTE

Formation créée le 19/08/2024. Dernière mise à jour le 17/01/2025.
Version du programme : 2

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Piloter et déployer son projet d'établissement- NOUVEAUTE


Apprenez à concevoir un projet d'établissement solide, mobilisez vos équipes avec des stratégies de communication efficaces et maîtrisez la conduite du changement. Avec des ateliers pratiques et des études de cas concrètes, vous repartirez avec les clés pour réussir le déploiement de votre projet et améliorer la qualité des services offerts.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes de conception d'un projet d'établissement
  • Développer des stratégies efficaces pour le déploiement du projet
  • Accompagner les équipes dans la mise en œuvre du projet
  • Assurer le suivi et l'évaluation du projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs et Responsables d’Établissements Médico-Sociaux
  • Responsables de la Qualité et de la Gestion des Risques
  • Cadres de Santé et Coordinateurs d’Équipes
  • Chargés de Projet et Consultants en Management Médico-Social
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Accueil des participants et présentation de la formation
  • Accueil des participants
  • Présentation des objectifs de la formation et du déroulement de la formation
Introduction au projet d'établissement
  • Définition et importance du projet d'établissement
  • Cadre législatif et réglementaire
  • Rôle du projet d'établissement dans la stratégie globale de l'ESMS
Analyse des besoins et diagnostic de l’établissement
  • Méthodologie pour réaliser un diagnostic interne et externe
  • Identification des besoins des usagers et des parties prenantes
  • Utilisation des outils d'analyse (SWOT, PESTEL)
Définition des objectifs et des axes stratégiques
  • Fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Définir les axes stratégiques du projet d'établissement
  • Intégrer les dimensions qualité, sécurité et développement durable
Rédaction du projet d’établissement
  • Structurer le document de projet d'établissement
  • Rédiger les parties essentielles (présentation de l’établissement, diagnostic, objectifs, actions)
  • Atelier pratique : début de rédaction d’un projet d’établissement
Stratégies de communication et de mobilisation des équipes
  • Importance de la communication interne et externe
  • Techniques pour impliquer et mobiliser les équipes autour du projet
  • Élaboration d’un plan de communication
Conduite du changement et accompagnement des équipes
  • Principes de la conduite du changement
  • Techniques d’accompagnement et de formation des équipes
  • Gestion des résistances et des obstacles
Mise en œuvre et suivi du projet
  • Planification et priorisation des actions
  • Définition des indicateurs de suivi et d’évaluation
  • Outils de pilotage et de reporting
Ateliers pratiques et études de cas
  • Travail en groupes sur des études de cas concrètes
  • Simulation de mise en œuvre du projet
  • Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Conclusion de la formation
  • Synthèse des deux jours de formation
  • Échanges et retours d’expérience des participants
  • Évaluation de la formation
  • Clôture de la formation

Équipe pédagogique

Formateur expert en Gestion de Projets Médico-Sociaux Formateurs en Communication et Mobilisation des Équipes Professionnels de la Qualité et de l’Évaluation en ESMS

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Retour d'expérience et auto-évaluation
  • Participation active aux ateliers et discussions
  • Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
  • Feuilles de présence
  • Formulaires de satisfaction
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
  • Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéoprojecteur, enceintes
  • Plateforme Digiforma
  • Conférences interactives avec apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Ateliers pratiques
  • Analyse de pratiques
  • Discussions de groupe
  • Mises en situations

Qualité et satisfaction

- Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid (1 mois après) avec évaluation de la pertinence des acquis de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Pauline BABEAU au 05 34 59 24 80