Être acteur au quotidien de la QVT et RSE
Taux de satisfaction :
8,4/10
(32 avis)
Formation créée le 03/10/2023. Dernière mise à jour le 08/04/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Formation centrée sur la mise en place de la stratégie RSE et QVT pour l'intégrer aux valeurs de l'entreprise
Objectifs de la formation
- Détailler les multiples facettes de la RSE et de la QVT et les mettre en perspective avec les autres sujets stratégiques de l’établissement
- Développer les compétences managériales dans ce contexte RSE et QVT
- Porter valeurs et croyances au sein de l’établissement et participer activement à sa Marque Employeur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant des missions d’encadrement et/ou de management dans un ESMS.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Les enjeux de la QVT et de la RSE
- Définitions pour relayer efficacement la stratégie RSE et QVT
- Qu’est-ce que la RSE, le positionnement de la QVT dans la RSE…
- Notions réglementaires autour de ces sujets : l’ADN RSE, engagements basés sur une démarche volontaire
- Impact (direct et indirect) des managers sur chacun des axes de la RSE et QVT
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Communiquer sur la démarche RSE
- Présentations des actions concrètes déjà engagées (sécurité, handicap, prévention…), des accords signés et des chantiers prioritaires
- Comment communiquer sur le sujet, sans excès, mais sans banalisation des succès enregistrés ?
- Comment provoquer l’intérêt des collaborateurs pour la RSE selon leurs motivations individuelles ?
- Quel prisme donner pour sortir des obligations complexes type RPS… ?
- Comment susciter l’intérêt des différents acteurs autour de la RSE et de la QVT… avec une vision positive ?
- Comment gérer les objections, freins ou hésitations des équipes sur ce sujet stratégique ?
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Les déclinaisons au quotidien
- Quelles actions favorisent la qualité de vie au quotidien ?
- Que faire pour co-construire et animer la démarche RSE avec son équipe et l’impliquer ?
-
Le pilotage de la RSE
- L’intégration des critères à suivre dans les tableaux de bord de pilotage et dans son plan d’action global
- S’auto-évaluer à échéances régulières
Équipe pédagogique
Un formateur expert en management et accompagnement dans le secteur Sanitaire et Social
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-évaluation sur les objectifs en amont de la formation.
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Remise d'une documentation pédagogique : support numérique expliquant les différentes notions traitées lors de la formation.
- Présentation des concepts avant mise en pratique.
- Alternance d'apports théoriques et nombreux exercices de mise en situation.
- Echanges avec le formateur sur les pratiques.
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéo-projecteur, enceintes..
- Plateforme Digiforma
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,4/10
(32 avis)
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Pauline BABEAU au 05 34 59 24 80