Manager son équipe en intelligence collective
Taux de satisfaction :
9,6/10
(5 avis)
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Formation créée le 08/04/2024.
Version du programme : 3
Programme de la formation
Formation centrée sur le travail d'équipe, favoriser le déploiement de l'intelligence collective pour soi et pour son équipe
Objectifs de la formation
- Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective dans son équipe
- Construire un leadership favorisant l’intelligence collective
- Bâtir un plan d’action d’évolution dynamique pour soi et ses équipes
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant des missions d'encadrement et/ou de management au sein d'une structure
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Faire ses premiers pas dans une expérience d’intelligence collective
- Les 4 dimensions dynamiques de l’Intelligence Collective : Moi, l’Autre, Nous, Ensemble
- La valeur ajoutée de l'Intelligence Collective : création d’une valeur nouvelle et pérenne
- La force du collectif : nouvelles équations de l’Intelligence Collective 1+1 = 3, 10, 100…
- Apprentissage par la pratique : expérimenter le codéveloppement professionnel.
-
Quels sont les ingrédients qui vont permettre de faire émerger l’intelligence collective ?
- Cadre, posture, intention et la vision partagée
- Processus et langages
- Leadership favorisant l’intelligence collective : alignement personnel et collectif
-
Comment manager un processus dynamique de réflexion-action partagée ?
- Libérer les intelligences multiples et identifier les pièges à éviter
- Choisir les méthodes et outils de l’intelligence collective en fonction des besoins et résultats recherchés
- Apprentissage par la pratique : transformer les obstacles en opportunités, vivre un processus de « CPS », du diagnostic au plan d’action
-
Quel plan d’action ?
- Synthèse des enseignements tirés des expériences vécues pendant le stage
- Identifier les axes d’évolution désirés pour soi et ses équipes
Équipe pédagogique
Un formateur expert en management et accompagnement dans le secteur Sanitaire et Social
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-évaluation sur les objectifs en amont de la formation.
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestation de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Remise d'une documentation pédagogique : support numérique expliquant les différentes notions traitées lors de la formation.
- Présentation des concepts avant mise en pratique.
- Alternance d'apports théoriques et nombreux exercices de mise en situation.
- Echanges avec le formateur sur les pratiques.
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéo-projecteur, enceintes..
- Plateforme Digiforma
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(5 avis)
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Pauline BABEAU au 05 34 59 24 80