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Représentation de la formation : Manager son équipe en intelligence collective

Manager son équipe en intelligence collective

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(10 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 19/08/2024. Dernière mise à jour le 19/09/2024.

Version du programme : 5

Programme de la formation

Découvrez comment optimiser la performance de vos équipes grâce à l'intelligence collective. Apprenez à créer des environnements collaboratifs, à engager vos équipes et à utiliser des outils efficaces pour stimuler la coopération et l'innovation. Cette formation pratique vous fournira des stratégies concrètes et des techniques éprouvées pour améliorer la dynamique de groupe et atteindre vos objectifs collectifs avec succès.

Objectifs de la formation

  • Acquérir une compréhension approfondie des principes et avantages de l'intelligence collective dans la gestion d’équipe.
  • Apprendre à mettre en œuvre des pratiques et des stratégies pour favoriser la collaboration et l’engagement au sein de l’équipe.
  • Utiliser des outils et techniques pour améliorer la communication, stimuler la créativité et résoudre les problèmes collectivement.
  • Mesurer l’efficacité des pratiques mises en place et ajuster les stratégies pour optimiser la gestion de l’équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers ou Directeurs d'établissements
  • Responsables d’équipe ou chef de projet
  • Toute personne souhaitant développer des compétences en gestion d’équipe basée sur l’intelligence collective
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Accueil et Introduction
    • Présentation des objectifs et du programme
    • Tour de table : attentes des participants et introduction des sujets
  • Comprendre l'Intelligence Collective
    • Définition et principes de l’intelligence collective
    • La valeur ajoutée de l'Intelligence Collective
    • Exemples de réussite et échecs notables
    • Atelier : Étude de cas sur des exemples d’intelligence collective réussie
  • Construire une Culture pour faire émerger l’intelligence collective
    • Techniques pour encourager la participation active et l’implication de chaque membre
    • Création d’un environnement propice à la collaboration : culture, valeurs, et outils
    • Leadership favorisant l’intelligence collective : alignement personnel et collectif
    • Atelier : Développement d’un plan de collaboration adapté à l’équipe des participants
  • Outils et Méthodes de Communication Collaborative
    • Outils et techniques pour stimuler la créativité, l’innovation et la collaboration
    • Techniques de communication efficace : écoute active, feedback constructif
    • Méthodes pour résoudre les problèmes de manière collaborative
    • Atelier : Simulation de communication en groupe et utilisation d'outils collaboratifs
  • Intégrer l’Intelligence Collective dans la Gestion Quotidienne
    • Stratégies pour intégrer les pratiques collaboratives dans la gestion quotidienne
    • Évaluer les Pratiques Collectives et Mesurer les Résultats
    • Atelier : Élaboration de plans d’action personnalisés et stratégies pour surmonter les obstacles
    • Atelier : Création d’un plan d'action avec un système d’évaluation et de suivi des pratiques collaboratives
  • Clôture et Évaluation
    • Synthèse des points clés de la formation
    • Évaluation de la formation par les participants
    • Questions-réponses et échange de contacts
    • Clôture
Équipe pédagogique

Un formateur expert en management et en accompagnement des équipes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Retour d'expérience et auto-évaluation
  • Participation active aux ateliers et discussions
  • Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
  • Feuilles de présence
  • Formulaires de satisfaction
  • Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
  • Matériel audio-visuel : oridinateur, vidéoprojecteur, enceintes
  • Plateforme Digiforma
  • Conférences interactives avec apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Ateliers pratiques
  • Analyse de pratiques
  • Discussions de groupe
  • Mises en situations

Qualité et satisfaction

- Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid (1 mois après) avec évaluation de la pertinence des acquis de la formation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(10 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Pauline BABEAU au 05 34 59 24 80