Anticiper les audits de soins et accompagner les équipes au changement - NOUVEAUTE
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiAnticiper les audits de soins et accompagner les équipes au changement - NOUVEAUTE
Développez des compétences clés pour anticiper les audits, répondre aux exigences réglementaires, et mettre en œuvre des stratégies de changement qui renforcent l’efficacité et la qualité des soins. Cette formation pratique vous fournira les outils nécessaires pour naviguer dans les processus d'audit et gérer le changement de manière proactive et constructive.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les standards et critères d'audit, et savoir se préparer efficacement aux évaluations
- Savoir identifier les non-conformités, élaborer des plans d’action corrective, et suivre les mesures mises en place
- Apprendre à accompagner le changement organisationnel
- Mettre en œuvre des stratégies de changement réussies
Profil des bénéficiaires
- Directeurs d’EHPAD et Responsables de Services
- Cadres de Santé et Coordinateurs d’Équipes
- Responsables de la Qualité et de la Gestion des Risques
- Aucun
Contenu de la formation
Accueil et présentation
- Présentation des objectifs de la journée
- Introduction des participants et partage des attentes
- Présentation du programme, des objectifs et des modalités
Comprendre les audits de soins
- Définition et objectifs des audits de soins
- Cadre réglementaire et exigences normatives
- Types d’audits (internes et externes)
Préparation à l’audit
- Analyse des critères et des standards d’audit
- Création d’une liste de vérification pour l’audit
- Préparation des documents et des preuves nécessaires
Gestion des non-conformités et mise en place des actions correctives
- Identification des risques potentiels et des points faibles
- Élaboration de plans d’action corrective
- Suivi et vérification de l’efficacité des mesures prises
Simulations d’audit et pratiques
- Réalisation d’exercices de simulation d’audit
- Analyse des résultats et retour d’expérience
- Discussion en groupe et partage des bonnes pratiques
Introduction au changement organisationnel
- Théories et modèles de gestion du changement
- Importance de l’accompagnement des équipes dans les processus de changement
- Rôle des leaders et des managers dans le changement
Techniques d’accompagnement au changement
- Stratégies pour impliquer et motiver les équipes
- Gestion des résistances au changement
- Communication efficace et gestion des émotion
Développement et mise en œuvre du plan de changement
- Création d’un plan de changement : objectifs, étapes, ressources
- Techniques pour assurer une mise en œuvre réussie
- Suivi et évaluation du processus de changement
Études de cas et ateliers pratiques
- Analyse de cas pratiques liés aux audits de soins et au changement
- Atelier de co-création de solutions pour des situations réelles
- Partage d’expériences et retours d’information
Clôture de la Formation
- Synthèse de la formation
- Évaluation de la formation par les participants
- Clôture de la journée
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Retour d'expérience et auto-évaluation
- Participation active aux ateliers et discussions
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire
- Feuilles de présence
- Formulaires de satisfaction
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne sur la plateforme
- Matériel audio-visuel : ordinateur, vidéoprojecteur, enceintes
- Plateforme Digiforma
- Conférences interactives avec apports théoriques
- Etudes de cas
- Analyse de pratiques
- Discussions de groupe
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Mary-kay MOURLANE au 05 34 59 24 80.