Les fondamentaux du management - E-learning mentoré
Formation créée le 31/01/2025. Dernière mise à jour le 04/08/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
8 heures (35 jours)Accessibilité
Oui
€
Net de TVA
S'inscrire
€
Net de TVA
S'inscrire
€
Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Les fondamentaux du management - E-learning mentoré
Formation asynchrone à suivre à son rythme et en distanciel pour acquérir une vision stratégique et développer ses compétences en gestion d’équipe dans le cadre d’une prise de poste en management accompagnée de suivi individuel synchrone à distance pour répondre aux besoins plus spécifiques.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et la responsabilité du rôle de manager.
- Maîtriser les outils et méthodes pour optimiser la performance de son équipe.
- Développer les compétences de son équipe afin d’atteindre les objectifs fixés.
- Adapter son style de management en fonction des situations et des collaborateurs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne appelée à devenir manager dans les mois à venir
- Nouveaux Managers
- Managers occasionnels
Prérequis
- Toute personne en charge d'une équipe ou dans un futur proche.
Contenu de la formation
Module 1: Développer son identité managériale (E-Learning asynchrone+ Mentorat à distance synchrone) - 180 minutes
- Identifier le rôle et la place d'un manager (E-Learning 50 min): - Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager. - Réussir sa prise de fonction : les premières étapes clés - Les missions et responsabilités du manager au quotidien - Les différents styles de management : existe-t-il une approche idéale ? - Les attentes des RH envers un manager
- Repérer son style managérial - Auto-diagnostic en ligne (E-Learning ???? min)
- Identifier les compétences clés du manager - E-ressources (????min): - Nos E-ressources sont composées d’articles de presse, de podcasts et de vidéos.
- Suivi individuel (30 minutes à distance): - Analyse de l'autodiagnostic - Echanges sur les éléments clefs d'un management efficace
- Evaluation du module: Quiz E-Learning (10 min): un score de 70% minimum attendu pour passer au module suivant
Module 2: Mieux communiquer pour mieux manager : outils et postures (E-Learning asynchrone+ Mentorat à distance synchrone): 120 min
- Mettre en place des outils de communication efficaces - E-Learning (50 min): - Savoir intégrer un nouveau collaborateur. - Comment mener des entretiens individuels? - Comment réussir ses réunions et les transmissions? - Connaitre les éléments fondamentaux pour un feedback réussi.
- Adopter les comportements efficaces face aux conflits et les situations difficiles - E-Learning (30 min): - Savoir repérer ce qu'est un conflit? - Comment gérer un conflit dans son équipe ? - Comment fédérer une équipe en conflit et la faire travailler ensemble
- Suivi individuel (30 min à distance): - Identifier son style de communication - Identifier une situation conflictuelle potentielle et échanger sur des solutions concrètes de gestion
- Evaluation du module: Quiz E-Learning (10 min): un score de 70% minimum attendu pour passer au module suivant
Module 3 : Piloter, organiser et déléguer - (E-Learning asynchrone+ Mentorat à distance synchrone): 120 min
- Piloter et Organiser - E-learning (45 min): - Comment piloter un établissement médico social - Les outils d'organisation - Comment motiver ses équipes et favoriser la cohésion.
- Déléguer et savoir repérer les glissements de tâches- E-learning (50min): - Les principes de la délégation efficace : savoir quoi, quand et à qui déléguer. - Repérer et gérer les glissements de tâches : prévenir les dérives et maintenir une répartition claire des responsabilités. - Les outils pour suivre la délégation : garantir la responsabilisation tout en évitant la surcharge.
- - Suivi individuel (30 minutes à distance) : Échanges pour identifier les difficultés actuelles ou les craintes et définir des stratégies pour les surmonter.
- Evaluation du module: Quiz E-Learning (10 min): un score de 70% minimum attendu pour passer au module suivant
Evaluation finale- E-Learning (30 min asynchrone)
- Evaluation finale de l'ensemble des modules : Quiz E-Learning (20 min): un score de 70% minimum attendu pour valider la session de formation.
Équipe pédagogique
Formation en autonomie en format asynchrone
Mme LUCE, Chargée de formation, référente en e-learning : accompagnement technique pour la réalisation de la formation (connexion, utilisation de l'outil)
Mme MENUDIER, Chargée pédagogique : accompagnement sur la compréhension des modalités de formation
Un formateur expert en management des établissements médico sociaux pour les accompagnements individuels
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation en amont de la formation pour vous positionner sur vos acquisitions de départ.
- Evaluation des acquis en cours de formation : 1 QUIZ à la fin de chaque module
- Evaluation finale sur la base d'un questionnaire de 10 questions avec une période maximale de réalisation de 15 minutes.
- Attestation de réussite ( suivi de l'assiduité, durée, taux de réalisation ) délivrée à condition de : 100 % de réalisation sur le temps de connexion et une note obtenue de 60 % sur l'évaluation finale.
- Rapport de connexion
Ressources techniques et pédagogiques
- Depuis notre plateforme « DIGIFORMA »
- Se munir d'un ordinateur avec haut-parleur.
- Echanges avec le référent formateur sur demande.
- Supports audio et visuels en ligne.
- Ressources documentaires.
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours. Contactez notre référent handicap Mary-kay MOURLANE au 05 34 59 24 80.